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大疫当前 | 都在说的小汤山模式是什么?

背景

2003年春SARS疫情越来越严重,作为主要疫区的北京,各大医院人满为患、床位不足。

4月22日,在北京防治非典工作联席会议上,疾控中心专家建议,医院床位现已不足,可以考虑征用疗养院,比如条件比较好的小汤山疗养院。随后,卫生部副部长朱庆生和北京市副市长刘敬民与专家前往小汤山进行实地勘察,并认为小汤山适合建设新医院,虽然疗养院本身只有200张床位,但附近有大片预留发展用地,且该地四周环境空旷、便于机械化施工。另外京密引水渠在小汤山疗养院北面4千米处,污水可以经过专门处理,不会影响到北京市的水源。

当天国务院确定建设规划,决定投资百万元人民币在小汤山地区征集40.3公顷的土地,以最高速度建设一所全球最大的野战传染病医院,将北京市各医院的所有SARS患者集中此地治疗和管理

时间

4月22日晚,北京市建设委员会抽调约4000名工人和约500台机械设备,北京6家大型建设集团全部上阵。

4月23日,医院建设工程开工。

4月29日,医院建成,当日即通过验收。

4月30日,卫生部及北京市政府宣布医院交付使用,并命名为中国人民解放军小汤山非典医院(北京市小汤山医院非典病房)(简称“小汤山非典医院”)。

5月1日夜,开始接收全国各地的SARS病人。解放军抽调1200名军队医护人员进入医院治疗。

6月23日清晨,小汤山首批900名医疗队员从北京撤离。

6月24日,世界卫生组织宣布,北京从SARS疫区名单中删除。

效果

小汤山医院总共接收680名非典病人,是全球病例的十分之一、中国病例的七分之一。最终,小汤山非典医院有672人康复出院。而参与治疗和护理的1383名医护人员没有一人被感染。

小汤山非典医院亦创下世界医院修建速度纪录。

特征

小汤山的野战医疗点的建设,管理,效果又有一下明显特征:

建设上:在远离城区,临近水源的空旷位置,选择有一定医疗基础的医疗点,投入大规模人力和机械在一周内使用轻型建筑材料建设防护等级达到生化实验室(低级)标准,并划分了控制区(病区,每间病房配备有卫生间及洗浴系统、电灯、呼叫器、供氧等设备。),缓冲区(医护人员居住区),清洁区(行政与后勤办公区域)的临时野战医疗点,同时配备排水系统和污水处理站和垃圾处理装置。

管理上:从各军区医院抽调教授组成救治专家指导组和救治咨询专家组,并由专家教授组成涉及消化、心内、肾内、泌尿、耳鼻咽喉等16个专业的基础疾病专家会诊组和成立解决病人心理问题心理的咨询中心。医疗点各个区域的人员分区活动,防止污染的扩散。病人和医护人员的划分不同的行走通道,工作人员从清洁区到病房污染区,要经过几道的消毒,三次更衣。并使用专门的垃圾处理装置对废弃物进行焚烧处理。

治疗效果:共接收680名非典病人,是全球病例的十分之一、中国病例的七分之一,最终有672人康复出院,治愈率98%,死亡率为2%,而参与治疗和护理的1383名医护人员没有一人被感染。

后续

SARS疫情结束后,国家突发公共卫生事件专家组成员、中国疾病控制预防中心流行病首席科学家曾光曾在接受媒体采访时表示,小汤山医疗点只好做好先期医疗、民用设施配备计划,5天时间就能恢复非典时正常运行的状态,并且其设置在远离城区的位置,能有效终端传染源的流行,是面对可能出现的大规模疫情时的一个选择。著名免疫学家、中国工程院院士沈倍奋也曾向北京市领导提出建议,暂时不要动这个地方。

但长期的废弃,无人看管,使其杂草丛生,破旧不堪,被称为中国的寂静岭。

2010年4月2日,北京市卫生局宣布,将拆除北京市小汤山医院非典病房。


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